Organizational Consulting.jpg

בעת הזו שבה השינוי הוא הדבר הקבוע היחידי, קיים צורך מהותי ביועצים ומנהלים בעלי חשיבה מערכתית ומיומנויות פרקטיות להטמעת ידע חדש במקומות העבודה.  במסגרת התוכנית הלומדים נחשפים  ומיישמים מגוון רחב של פרקטיקות בייעוץ ארגוני (כמו, אבחון כמותני ואיכותני, ליווי אישי למנהלים , הדרכה, הטמעה,  תהליכי עבודה בקבוצות ועוד).

תכנית הלימודים מדגישה למידה אקטיבית והתנסותית ומכשירה את בוגריה לעבודה וחשיבה מערכתית  בתפקידי הפיתוח והייעוץ הארגוני המגוונים בארגונים השונים.

​באמצעות הפרקטיקום, המבוצע במסגרת התוכנית,  רוכשים הלומדים ניסיון מעשי בביצוע  ייעוץ ארגוני על כל שלביו (אבחון, התערבות והערכה) בליווי אישי ומקצועי של יועץ אירגוני בכיר מצוות התכנית. נבחרת המרצים מביאה עמה ניסיון עשיר מהשטח לצד הצלחה מוכחת ביצירת אווירת לימודים פורייה ומהנה.

התוכנית לייעוץ ופיתוח ארגוני של המרכז האוניברסיטאי ללימודי חוץ, הינה תוכנית וותיקה ויוקרתית הפועלת באופן רציף מזה קרוב לשני עשורים, תוך עדכון ושיפור מתמיד ושמירה על אופייה הייחודי. הלימודים בתוכנית משלבים בין ידע אקדמי לבין ידע יישומי מהשטח. השילוב מתאפשר הודות למבנה התוכנית ושילוב מגוון המרצים האיכותי  הנמצאים במרכז העשייה בתחומם. 

מטרת התוכנית לייעוץ ופיתוח ארגוני

  • ⎈ הכשרת יועצים אירגוניים בעלי ראיה וחשיבה מערכתית המסייעים לארגונים להתפתח ולפעול בעולם דינמי ומורכב     תוך פיתוח וטיפוח ההון האנושי.
  • ⎈ הקנייה של כלים פרקטיים לקראת ייעוץ , פיתוח והובלת תהליכים בארגון.
  • ⎈ הקניית מיומנויות להטמעת ידע חדש במקומות העבודה, תכנון, התערבות ומימוש שינוי בארגון.
  • ​ הרחבת הידע והכלים המחקריים לאבחון, תכנון והתערבות בארגון. 

למי התוכנית מתאימה?

  • ☑️ מנהלים ובעלי תפקידים המעוניינים לקדם תהליכים מערכתיים בארגונים.
  • ☑️ יועצים ובעלי מקצועות חופשיים
  • ☑️ המעוניינים להתמחות בייעוץ ארגוני ובפיתוח פנים ארגוני  

תנאי קבלה

    •  בעלי תואר שני,  ממוסד אקדמי מוכר
    •  במקרים מיוחדים תישקל מועמדותם של בעלי תואר ראשון בעלי ניסיון ניהולי
    • ​ עמידה בוועדת קבלה  -  יש לשלוח קורות חיים

מבנה התוכנית ונושאי הלימוד

עבודתו של היועץ הארגוני מורכבת ומגוונת ונוגעת במגוון רחב של אספקטים ותחומים בעולם הארגוני.

עם זאת, עבודת הייעוץ והפיתוח הארגוני, עוברת דרך תהליך סדור ומובנה הכולל את שלבי הליבה של תהליך הייעוץ, לצד היידע ושימוש בכלים ומיומנויות  לווין, שמטרתם לתמוך ולסייע  בתהליך הייעוץ הארגוני.

חלקה הראשון של התוכנית, כולל את המודולות שבליבת תהליך הייעוץ הארגוני. ובחלקה השני, המשתתפים מצוידים בארגז כלים ייעוצי מגוון, להענקת מענה הולם למגוון תחומים ובעיות בעבודת היועץ.

 

  • מודולות תחומי הליבה
  • * הייעוץ ארגוני וזהותו המקצועית של היועץ , סוגי הייעוץ הארגוני, אפיקים והתמקצעות.
  • *  ארבעת השלבים הכלליים של הייעוץ הארגוני: כניסה-אבחון – התערבות – הערכה, ומה הם כוללים.
  • * מבוא להכרת ארגונים והדינמיקה הארגונית , טיפולוגיה של מבנים ארגוניים
  • * מתודולוגיה וכלים לאבחון ומדידה ארגונית
  • * תרבות ארגונית – מהי, מה השפעתה על התהליך וכיצד נאבחן אותה?
  • * כניסה לארגון + ייעוץ וליווי אישי למנהלים/ות בארגונים
  • * ניהול והובלת תהליכי שינוי ארגוני, התערבויות ברמת מאקרו ומיקרו, הטמעה, קיבוע והערכה
  • * ניהול המשאב האנושי וניהול הדרכה כחלק מפיתוח ארגוני

     
  • מודולות התומכות את ליבת התהליך
  • * יעוץ אסטרטגי ולמידה אירגונית
  • * גישות חדשות בניהול עובדים: פסיכולוגיה חיובית
  • * עבודה קבוצתית בארגונים
  • * יעוץ אירגוני מנקודת מבט הנדסית –עקרונות וכלים
  • * כלים לניהול אפקטיבי של ארגון במצבי משבר
  • * ניהול יחסי יועץ-לקוח ובניית זהות מקצועית כיועץ/ת
  • * מיומנויות בינאישיות, כלים אימוניים ומיומנויות ייעוציות
  • * סימולציות לעבודת היועץ הארגוני , אתיקה ודילמות ניהוליות​​

  • פרקטיקום מונחה


  • * במסגרת הפרקטיקום הלומדים עוסקים בייעוץ ארגוני מעשי בליווי אישי ומקצועי של יועץ אירגוני בכיר מצוות התכנית. נושא הפרקטיקום והמנחה נבחרים ע"י הלומד בהתאם לתחום העניין.
    • * בנוסף לליווי האישי, משובצים לאורך התוכנית מפגשי הנחייה וליווי בפורמט של למידת עמיתים, במטרה לסייע בקידום תהליך הפרקטיקום. ​

מנהל  אקדמי

פרופ' אביעד רז, סוציולוג ארגוני, חבר סגל בכיר באוניברסיטת בן-גוריון בנגב. מרצה בכיר בתחומי הסוציולוגיה הארגונית ובעל ניסיון מעשי רב בייעוץ ארגוני וליווי ארגונים בתהליכי למידה ושינוי.

מרצי התוכנית לייעוץ ופיתוח אירגוני        

יועצים ארגוניים בכירים ומרצים מהאקדמיה מתחומי ידע שונים כגון: סוציולוגיה, פסיכולוגיה, מנהל עסקים, המשלבים ידע אקדמי וניסיון מעשי.

שיטת הלימוד

הרצאות, תרגולים, מטלות סיכום, ניתוח מקרים, דינמיקה קבוצתית, סימולציות וסיורים מקצועיים. יושם דגש על שילוב בין תיאוריה מחקר ויישום באמצעות הצגה ביקורתית ופרשנית של מקרי מחקר שונים המייצגים התנסות בדינאמיקה של ארגונים.

עבודה מעשית-פרקטיקום

הפרקטיקום הינו מסגרת של 100 שעות להתנסות מעשית בפיתוח וייעוץ בארגון תוך ליווי על-ידי מדריך מהארגון ומנחה מטעם התוכנית ליעוץ ופיתוח  אירגוני. על סמך הפרקטיקום ייכתב פרויקט גמר המייצג את ההתנסות המעשית של הלומד.​


לפרטים והרשמה ​

טלפון: 08-6472626 I פקס: 08-6477386 I דוא"לuces@bgu.ac.il
המרכז האוניברסיטאי ללימודי חוץ, קמפוס מרקוס, בנין 30, קומת קרקע, חדר 3