סדנאות פרקטיות במסגרת לימודי תואר שני

​יש לבחור 2 סדנאות מהרשימה, כל אחת מהסדנאות בהיקף של 1 נקודת זכות

🔸 מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - מחזון למעשה
     (מס' קורס:  610-5-0107)

מרצה: ד"ר גרניט אלמוג ברקת

תקציר הקורס:
בשני העשורים האחרונים אנו מרבים לשמוע על "חזון" ועל חשיבותו לכל ארגון אנושי. זהו מושג השגור בשפתם של ארגונים משלושת המגזרים (ובכללם עסקיים) – כמו גם בפי יחידים. חזון מוגדר כתמונת עתיד של הארגון במיטבו. משום כך הוא נתפס כמצפן ארגוני המתאר מצב אידיאלי, אך הפער בין המצב העכשווי למצב האידיאלי הוא המניע אנשים לפעול ולעבוד.

במהלך הסדנא יוצגו ממצאים ומסקנות ממנעד רחב של מחקרים המהווים תשתית לפיתוח פרופסיונאלי בתחומי יזמות, מנהיגות וניהול.  תוצג המשגה קונספטואלית המבחינה בין ייעוד (Roll) לבין תפקיד (Position), על מנת להבנות תמונת עתיד המשקפת הן את מימוש חזונו של היחיד והן את הערך המוסף בהטמעתו ויישומו כחלק אימננטי מהחזון הארגוני. בחלקה השני של הסדנא וכחלק מן הפיתוח המקצועי, נתנסה יחד במודל היוועצותי, על מנת לבחון את יישום מודל פעולה המחבר בין החזון האישי, הטמעתו בחזון הארגוני ותרגומו לפרקטיקות יומיומית.​

🔸 מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - תובנות מעשיות על עולם ההשקעות ושוק ההון
      (מס' קורס: 610-5-0104)

מרצה: מר פול קליין

תקציר הקורס:
מטרת הקורס היא לספק קצת ידע תאורטי והרבה ידע מעשי על שוק ההון (כולל התנסות מעשית), לפתח ולספק הבנה מעשית על שוק ההון, איך בונים בפועל תיקי השקעות כולל תובנות פרובוקטיביות על "המקצוענים" והמשקיעים מן הישוב , נציע חלופות למושג "סיכון" ולבניית תיקי השקעות החורגות מהמקובל. כל זאת תוך נגיעות בהתנהלות של השווקים הפיננסיים המסחר, המוצרים הפיננסיים העיקריים הקורס יכלול בין השאר ניתוח אירועים ו"משחקי השקעות".

🔸 מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - פתרון דילמות ניהוליות מורכבות
      (מס' קורס: 610-5-0102 )

מרצה: מר קובי בר-שלום

תקציר הקורס:
הסדנה מציעה לסטודנטים. יות היכרות מעשית עם אסטרטגיות ומתודולוגיות לפתרון בעיות ניהוליות אמיתיות איתן מתמודדות חברות ייעוץ בינלאומיות והצמרת הניהולית של מקבלי ההחלטות. הסטודנטים.יות יחשפו לכלים שונים בהם משתמשים מקבלי החלטות ויועצים.ות בכירים.ות כדי לבחון ולהציע כיווני פעולה אפשריים כדי לפתור בעיות ניהוליות מורכבות. בסדנה יוצגו אסטרטגיות, מתודולוגיות, טכניקות וכישורים שפותחו לשם פתרון בעיות ונקיטת החלטות. יושם דגש על תהליכים קוגניטיביים עם תהליכים רגשיים, מוטיבציוניים, אישיותיים ומצביים במסגרת פתרון בעיות. כמן כן יידונו הנושאים הבאים: מהי בעיה ? כיצד מתחילים בתהליכי פתרון הבעיה? מהו פתרון של בעיה ? מהם המאפיינים של בעיה מורכבת ? ומהם המשתנים המשפיעים על הצלחת תהליכי פתרון הבעיה ?במהלך הסדנה הסטודנטים.יות יעבדו בקבוצות ויתרגלו פתרון של דילמות ניהוליות תוך שהם.ן משתמשים.ות בשלוש המתודולוגיות הנלמדות. בסיום הסדנה הסטודנטים.ות יתבקשו להציג פתרון של דילמת גמר מתחום הקרוב לעיסוקם.ן

🔸 מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - כלי ניהול במשברים תקשורתיים ורשתות חברתיות
      (מס' קורס: 610-5-0105)

מרצה: ד"ר אמיר בוחבוט

תקציר הקורס:
הקורס מוגדר כסדנת בחירה לתלמידי התואר השני בפקולטה לניהול, ולאורכו יתנסו הסטודנטים בכתיבת אסטרטגיית ניהול משבר תקשורתי תוך למידה והבנה של מושגי יסוד בעיתונאות, מחוללי משברים תקשורתיים, השפעות על ארגונים וחברות וארגז כלים מעשי לניהול מצבי משבר בכלי התקשורת וברשתות החברתיות

לחצו כאן לסילבוס הקורס

🔸 מתודולוגיות פרקטיות למנהלים -  ניהול מנטלי לשיפור ביצועים: תיאוריה ופרקטיקה
      (מס' קורס: 610-5-0108)

מרצה: פרופ' מיקי בר-אלי

תקציר הקורס:
הסדנה תתמקד ברכיבים הפסיכולוגיים-מנטליים המרכזיים, אשר משפיעים על הביצוע האנושי (HUMAN PREFORMANCE) נראה כיצד עולם האימון המנטלי, המיועד לפיתוח מצוינות בספורט, מהווה השראה לתהליכים דומים המתרחשים בתחומים אחרים, כמו למשל ניהול ארגונים באוריינטציה הישגית )שכן הספורט הינו זירה מובהקת בה אדם נדרש להפגין מצוינות בביצועיו תחת לחץ אדיר ולנוכח תמריצים ותגמולים ענקיים(. על בסיס ההנחה כי "ביצוע הוא ביצוע הוא ביצוע", נקיש מעולם הספורט על הביצוע האנושי בעולמות תוכן הישגיים אחרים, ונראה כיצד ניתן לרתום גורמים אלה באופן מיטבי להשבחת הניהול והעבודה על-מנת לנסות ולהגיע למיצוי מירבי של פוטנציאל יכולות המבצע בזמן אמת. הסדנה תעסוק ברכיבי החוסן המנטלי הנדרש לביצוע מירבי – עוררות, לחץ וחרדה; מוטיבציה והצבת מטרות; מומנטום, ציפיות, תפיסת מסוגלות ובטחון עצמי; קבלת החלטות ויצירתיות; וויסות פסיכולוגי אפקטיבי ברמת הפרט; עבודה קבוצתית (לכידות, בניית צוות ומנהיגות) כמוכן ילובנו דילמות מקצועיות ואתיות בעבודת היועץ המנטלי.

🔸 ​מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - הובלת צוותים וניהול שותפויות חוצה גבולות בעתות שגרה וחירום
      (מס' קורס: 610-5-0110 )​

מרצה: ד"ר איריס נחמיה

תקציר הקורס:

קורס זה נועד לצייד סטודנטים לתואר שני בכישורים וידע הדרושים לשיתופי פעולה חוצי גבולות ולהוביל בהצלחה צוותים רב תרבותיים בסביבה העסקית המורכבת והמשתנה של ימינו. באמצעות סימולציות אינטראקטיביות ועבודה קבוצתית, התלמידים ילמדו מושגים, מודלים וכלים לניהול גיוון, בניית אמון ומינוף החוזקות של נקודות המבט השונות כדי להניע חדשנות ולהשיג מטרות משותפות. הרצאות אורח של מנהלים בכירים בישראל יספקו תובנות חשובות ודוגמאות מהעולם האמיתי לשיתוף פעולה חוצה גבולות .

בין אם את/ה מעוניינ/ית להמשיך בקריירה בתחום הייעוץ, הפיננסים, הטכנולוגי ה או כל תחום אחר, הסדנה תצייד אותך בכישורים הדרושים לך כדי לנווט במרחב העסקי והציבורי המורכב של היום ולהוביל צוותים בעלי ביצועים גבוהים שיכולים להניב תוצאות בעולם שהוא יותר ויותר מחובר.​​​​​

לחצו כאן לסילבוס הקורס​ ​
​

🔸​ ​מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - מיתוג ב-8 שעות: המתכון הבסיסי למותג מנצח
     (מס' קורס: 610-5-0111 )​​

מרצה: מר איתן שוורץ​

תקציר הקורס:

מטרת הקורס היא הקניית כלים למנהלים להבנת תהליכי מיתוג לעסקים ושירותים. כל עסק, שירות או מוצר זקוקים לערכים, סיפור ושפה גרפית שמבדלים אותו ממתחריו ונותנים לו ייחוד. בסדנה מיוחדת נפרוס בפני מנהלי העתיד את עקרונות המיתוג, נבין את הממשק בין המיתוג לבין כלי הקידום האחרים של העסק (שיווק, פרסום ויחסי ציבור), ונתנסה בתהליך מיתוגי של עסק באר שבעי מקומי.

לחצו כאן לווידאו
​לח​צו כאן לסילבוס הקורס​​