סדנאות פרקטיות במסגרת לימודי תואר שני

​יש לבחור 2 סדנאות מהרשימה, כל אחת מהסדנאות בהיקף של 1 נקודת זכות

🔸 מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - תובנות מעשיות על עולם ההשקעות ושוק ההון
      (מס' קורס: 610-5-0104)

מרצה: גב' רלי בן שבת 

תקציר הקורס:
מטרת הקורס היא לספק קצת ידע תאורטי והרבה ידע מעשי על שוק ההון (כולל התנסות מעשית), לפתח ולספק הבנה מעשית על שוק ההון, איך בונים בפועל תיקי השקעות כולל תובנות פרובוקטיביות על "המקצוענים" והמשקיעים מן הישוב , נציע חלופות למושג "סיכון" ולבניית תיקי השקעות החורגות מהמקובל. כל זאת תוך נגיעות בהתנהלות של השווקים הפיננסיים המסחר, המוצרים הפיננסיים העיקריים הקורס יכלול בין השאר ניתוח אירועים ו"משחקי השקעות".

🔸 מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - מחזון למעשה
     (מס' קורס:  610-5-0107)

מרצה: ד"ר גרניט אלמוג ברקת

תקציר הקורס:
בשני העשורים האחרונים אנו מרבים לשמוע על "חזון" ועל חשיבותו לכל ארגון אנושי. זהו מושג השגור בשפתם של ארגונים משלושת המגזרים (ובכללם עסקיים) – כמו גם בפי יחידים. חזון מוגדר כתמונת עתיד של הארגון במיטבו. משום כך הוא נתפס כמצפן ארגוני המתאר מצב אידיאלי, אך הפער בין המצב העכשווי למצב האידיאלי הוא המניע אנשים לפעול ולעבוד.

במהלך הסדנא יוצגו ממצאים ומסקנות ממנעד רחב של מחקרים המהווים תשתית לפיתוח פרופסיונאלי בתחומי יזמות, מנהיגות וניהול.  תוצג המשגה קונספטואלית המבחינה בין ייעוד (Roll) לבין תפקיד (Position), על מנת להבנות תמונת עתיד המשקפת הן את מימוש חזונו של היחיד והן את הערך המוסף בהטמעתו ויישומו כחלק אימננטי מהחזון הארגוני. בחלקה השני של הסדנא וכחלק מן הפיתוח המקצועי, נתנסה יחד במודל היוועצותי, על מנת לבחון את יישום מודל פעולה המחבר בין החזון האישי, הטמעתו בחזון הארגוני ותרגומו לפרקטיקות יומיומית.​

סילבוס הקורס ​

🔸 מתודולוגיות פרקטיות למנהלים -  ניהול מנטלי לשיפור ביצועים: תיאוריה ופרקטיקה
      (מס' קורס: 610-5-0108)

מרצה: פרופ' מיקי בר-אלי, מר ליאור ליפשיץ

תקציר הקורס:
הסדנה תתמקד ברכיבים הפסיכולוגיים-מנטליים המרכזיים, אשר משפיעים על הביצוע האנושי (HUMAN PREFORMANCE) נראה כיצד עולם האימון המנטלי, המיועד לפיתוח מצוינות בספורט, מהווה השראה לתהליכים דומים המתרחשים בתחומים אחרים, כמו למשל ניהול ארגונים באוריינטציה הישגית )שכן הספורט הינו זירה מובהקת בה אדם נדרש להפגין מצוינות בביצועיו תחת לחץ אדיר ולנוכח תמריצים ותגמולים ענקיים(. על בסיס ההנחה כי "ביצוע הוא ביצוע הוא ביצוע", נקיש מעולם הספורט על הביצוע האנושי בעולמות תוכן הישגיים אחרים, ונראה כיצד ניתן לרתום גורמים אלה באופן מיטבי להשבחת הניהול והעבודה על-מנת לנסות ולהגיע למיצוי מירבי של פוטנציאל יכולות המבצע בזמן אמת. הסדנה תעסוק ברכיבי החוסן המנטלי הנדרש לביצוע מירבי – עוררות, לחץ וחרדה; מוטיבציה והצבת מטרות; מומנטום, ציפיות, תפיסת מסוגלות ובטחון עצמי; קבלת החלטות ויצירתיות; וויסות פסיכולוגי אפקטיבי ברמת הפרט; עבודה קבוצתית (לכידות, בניית צוות ומנהיגות) כמוכן ילובנו דילמות מקצועיות ואתיות בעבודת היועץ המנטלי.

סילבוס הקורס

🔸 ​מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - מניעה והתמודדות עם בעיות חברתיות
      (מס' קורס: 610-5-0112 )​

מרצה: ד"ר ימית אלפסי

תקציר הקורס:

הקורס יחשוף את הסטודנטים לגישות שונות למניעה ולהתמודדות עם בעיות חברתיות ״מרושעות״ שמעסיקות קובעי מדיניות, כדוגמת עוני, אי-שוויון, אלימות ופשיעה. הסטודנטים יחשפו לגישות שמקורן בקידום בריאות, קרימינולוגיה, פסיכולוגיה חברתית, שיווק חברתי וכלכלה התנהגותית.​

​סילבוס הקורס

🔸 מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - שותפות פרטית ציבורית? יזמות ופיתוח כלכלי
      (מס' קורס: 610-5-0113 )

מרצה: מר תומר ביטון

תקציר הקורס:

פיתוח כלכלי עסקי ברשויות מקומיות פוגש עולם חדש ומשתנה בקצב מהיר המעמיד בסימן שאלה את היכולת של רשויות מקומיות להיות שחקן רלוונטי לפיתוח הכלכלי עסקי המקומי תחת כללי רגולציה מכבידה ומיושנת.

במסגרת הסדנה הסטודנטים ילמדו מושגי יסוד בכלכלת הרשויות המקומיות, הפיתוח הכלכלי המוניציפאלי, מקורות המימון בדגש על P.P.P והרגולציה בתחום. הסדנה תקנה למשתתפים כלים לבחון מקרי שותפות פרטית ציבורית בין הרשות המקומית לעסקים והאתגרים שבה ויתנסו בהכנת תוכנית למימוש פיתוח עסקי כלכלי באמצעות פרויקט של שותפות ציבורית פרטית בשלטון המקומי. 

סילבוס הקורס​ 

🔸 מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - "איך לבנות מודל עסקי מנצח"
      (מס' קורס: 610-5-0114 )

מרצה: גב' תמר דעי

תקציר הקורס:

הסדנה תקנה לסטודנטים ידע וכלים לניתוח ובניית מודל עסקי ליחידת רווח הפסד.  הסטודנטים יקבלו רקע תאורטי וילמדו כיצד לבצע ניתוח שוק, זיהוי צרכים וגיבוש אסטרטגיה שתניב מודל עסקי נכון שיעזור לארגון להשיג את מטרותיו. נבחן מודלים עסקיים של חברות מובילות ברמה בינלאומית ולאומית, נבין כיצד החלטות אסטרטגיות במודל העסקי הניבו הכנסות, רווחים ואחוזי שליטה גבוהים בשוק. בחלק המעשי, נתנסה בקבוצות בבניית מודל עסקי מנצח ליחידת רווח הפסד.​

סילבוס הקורס - יעודכן בהמשך

🔸 ​מתודולוגיות פרקטיות למנהלים - חסינות לשינויים
      (מס' קורס: 610-5-0115 )​

מרצה: ד"ר גרניט אלמוג ברקת

תקציר הקורס:

הסדנה תאפשר למשתתפים לאבחן, לאפיין ולהבין את אופי ומהות השינוי האישי-ארגוני המיוחל אותו הם מבקשים לקדם  לצד האתגרים והחסמים המונעים את יישומו. הגדרת תהליכים ובניית תוכנית ישימה  לניהול והטמעת השינוי אצל אנשים כפרטים וכקבוצה.  בכללם שבירת פרדיגמות להנעת השינוי, הכרה בשונות סגנונות הניהול, כלים "לייצור  זמן",  הגדרת "דשבורד ניהולי" ובו לוח מכוונים למדידה אופרטיבית של טרנספורמציית השינוי ומעגלי ההשפעה.

הנהגת שינויים היא מטרתו של כל מנהל-מנהיג. הסדנה תאפשר  למשתתפים הפועלים לחולל שינוי להיחשף לתיאוריות ולמחקרים הממוקדים בידע הנצבר בהובלת שינויים אישיים וארגוניים ומהם עולה  כי ברבים מן המקרים, תכניות סדורות להובלת שינויים בארגונים אינן מתממשות או מתממשות חלקית בלבד.

במהלך הסדנה נלמד את הכלי הניהולי  "חסינות מפני שינוי"  שפיתח פרופ' קיגן יחד עם פרופ' ליסה להי במטרה להתגבר על חסמים בתהליכי שינוי עתידיים המכירים בכך שהובלת שינויים תלויה באנשים, ואנשים הם אלה אשר מונעים מהם לקרות. מניעה זו נובעת ממה שהם מכנים חסינות מפני שינוי, כלומר "מערכת חיסונית טבעית המסייעת לאנשים להתנגד לשינויים הן באופן מודע והן באופן לא מודע".

סילבוס הקורס - יעודכן בהמשך